При таком подходе могла бы быть достигнута большая масштабность, стабильность и целенаправленность операций ЮНИДО, повыситься заинтересованность получателей в экономической эффективности таких проектов.
Созданная в ЮНИДО система консультаций, первая в своем роде в рамках ООН, могла бы стать уникальным форумом, на котором развивающиеся страны получили бы широкий доступ к соответствующим передовому мировому уровню технологии и промышленной информации. Однако ввиду недостаточной эффективности контроля за системой консультаций со стороны СПР и тенденциозного толкования западными странами принятых по поводу нее в рамках ЮНИДО документов система консультаций стала приобретать функции посредничества в установлении коммерческих контактов между правительственными организациями развивающихся государств и промышленными фирмами западных стран, использующими данную систему для продвижения своих товаров. Учитывая крупные издержки по системе консультаций, дальнейшее ее развитие в таком направлении малорезультативно.
В структурном отношении полномочия органов ЮНИДО соотносятся в основном с балансом интересов основных групп стран, участвующих в международном промышленном сотрудничестве. Вместе с тем Совет по промышленному развитию как центральный орган, который должен обеспечивать баланс интересов при принятии важных решений, не выполняет в полной мере эту задачу. В соотношении полномочий органов ЮНИДО наблюдается перекос в сторону административного органа-секретариата за счет прерогатив Совета по промышленному развитию, а также наделение генерального директора неоправданно большими правами.
| < Prev | Next > |
|---|